副手和正职的区别（副职与正职的区别十万八千里吗）

1、权力不同：

正职的权力全面而笼统，有决策的权利。副职则是助手，协助正职考虑全盘工作，又负责某一方面或几方面工作落实的领导者。

2、责任不同：

正职需承担全面责任，副职仅承担部分责任。

3、数量不同：

正职通常只有一位，是整个单位的代表。副职可以有多位，仅代表与职责相配套的工作部分。

副手和正职是组织机构中职位的一种分类方式，通常用于描述一个团队或组织中的领导层次。

正职通常是指组织机构中最高级别的职位，具有最终决策权和全面的管理职责本书对副手该如何认知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素质，如何配合好正职的工作，如何为“一号人物”遮风挡雨，如何提高自己全方位的管理能力，如何起到在组织中应尽的各种协调作用，最终使公司和组织更加和谐向上、欣欣向荣等副手应具备的各种技能作了详细的阐述。全书既有理论分析，又有实际操作技巧；既有许多鲜活的故事和管理案例，又有为切实解决所有副手遇到的实际问题而精心设计的适用方法。这无疑是一本所有副手和中高层领导干部职业成功的必读书。相信通过阅读本书你能掌握做副手的这门艺术，成为组织中真正一流的“二号人物”，并使自己的职业生涯更上一个新的台阶！