奖励措施的类型可以按照不同的维度进行划分，以下是一些可能的分类：
1. 根据奖励的性质：可以分为物质奖励和精神奖励。物质奖励包括奖金、礼品、晋升机会等；精神奖励包括荣誉证书、表扬信、授予荣誉称号等。
2. 根据奖励的时效：可以分为即时奖励和延时奖励。即时奖励是指在行为发生后立即给予奖励，如工作中的表现奖；延时奖励则是在行为发生后的一段时间内给予奖励，如年终奖。
3. 根据奖励的频率：可以分为连续奖励和间歇奖励。连续奖励是指持续给予员工奖励，只要达到一定标准即可获得；间歇奖励则是在一定时间段内给予员工奖励，之后需要重新达到标准才能再次获得。
4. 根据奖励的形式：可以分为正向奖励和负向奖励。正向奖励是指给予员工正面的激励，如表扬、加薪等；负向奖励则是指对不符合期望的行为进行惩罚，如扣工资、降职等。
5. 根据奖励的对象：可以分为个人奖励和团队奖励。个人奖励是指针对个人的表现进行奖励；团队奖励则是针对整个团队的表现进行奖励。
6. 根据奖励的针对性：可以分为普遍性奖励和针对性奖励。普遍性奖励是指对所有员工都适用的奖励；针对性奖励则是针对特定员工或特定岗位进行的奖励。
7. 根据奖励的周期性：可以分为周期性奖励和一次性奖励。周期性奖励是指按照一定周期进行的定期奖励，如季度奖、年度奖等；一次性奖励则是指一次性给予员工奖励，不需重复达到标准。
8. 根据奖励的动态性：可以分为静态奖励和动态奖励。静态奖励是指固定不变的奖励标准；动态奖励则是指根据员工表现和公司实际情况灵活调整的奖励标准。
9. 根据奖励的激励程度：可以分为激励性奖励和维持性奖励。激励性奖励是指为了激发员工积极性而设置的奖励；维持性奖励则是为了保持员工现有工作表现而设置的奖励。
10. 根据奖励与目标的关系：可以分为目标关联性奖励和非目标关联性奖励。目标关联性奖励是指与具体工作目标完成情况相关的奖励；非目标关联性奖励则是指与具体工作目标完成情况无关的奖励。
这些分类并不是绝对的，实际应用中需要根据公司的具体情况和需求进行灵活运用。
有物质奖励，例如奖金，工资提升等； 有精神奖励，开会嘉奖，表扬，办法荣誉证书等。
