影响因素包括:营业收入、投资收益、公允价值变动收益的多少,营业成本的高低,管理费用、财务费用、销售费用、资产损失的多少。因此,企业要增加营业利润,就要开源节流。
第一,调整产品结构,增加高盈利产品生产。
第二,严格内控管理,堵住生产经营活动中的跑冒滴漏。
第三,学会资本经营,从投资中要效益。
营业利润包括
营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理成本-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益
影响营业利润的有主营业务收入、其他业务收入、主营业务成本、其他业务成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失、信用减值损失、公允价值变动收益、投资收益、资产处置损益
它是企业在其全部销售业务中实现的利润,它包含主营业务利润。销售利润永远是商业经济活动中的行为目标,没有足够的利润企业就无法继续生存,没有足够的利润,企业就无法继续扩大发展。不少企业老板面对市场激烈的竞争,面对超低利润的产品销售局面,一筹莫展。可是不降价产品就卖不出去,企业更没法生存,价格降下来了,产品销量越来越大,可是利润越来越小,甚至亏本。