与领导开坐谈会应该点么讲（和领导一对一交流提什么问题）

先讲工作情况，应该讲效率，人员员工的岗位技术精益求精。员工工作的积极性在团队团结性，高效，品质的良品率达标率，在讲工作遇到的问题异常，那些问题技术，比如工艺设计的问题，物料异常品质的问题需工程配合解决方案。再提影响生产效率。

既然是座谈会，那么结合会议议题谈自己的看法就可以了。

参加这类会议，发言的时候要多加注意……不该说的不能说。该说的也要讲究方式方法。