什么叫霍桑效应（霍桑效应图解）

霍桑效应（Hawthorne effect）是指工厂管理学家埃尔顿·梅约·霍桑（Elton Mayo Hawthorne）在20世纪20、30年代进行的一系列研究中发现的一种现象。

这些研究旨在探索工作环境对员工生产力的影响。霍桑效应的主要观察结果是，在一项实验中，无论实验者采取何种改变工作条件的方法，员工的生产力都会提高。

这种提高并不是由改变的工作条件本身引起的，而是因为员工对于被关注和关注的感觉，以及与实验者和同事之间的交流和合作的积极影响。

这种现象表明，员工工作动机和努力程度往往受到团队合作、沟通和互动等社会因素的影响，而不仅仅是工作条件的改变。

霍桑效应是指在研究中，被观察者意识到自己正被观察，从而改变了自己的行为或表现的现象。

这种效应可能导致被观察者表现出与平常不同的行为，因为他们希望给观察者留下好的印象或符合观察者的期望。

霍桑效应的存在使得研究者需要谨慎处理观察者对被观察者行为的影响，以确保研究结果的准确性。