企业培训中存在的问题原因主要有以下几点：
培训内容与员工需求不匹配：培训内容过于理论化或不符合员工实际需求，导致员工参与度低。
培训方式单一：采用传统的课堂讲授方式，缺乏互动和实践环节，员工参与度不高。
培训时间安排不合理：培训时间与员工的工作时间冲突，导致员工无法参加。
缺乏有效的评估机制：培训效果无法有效评估，无法确定培训是否达到预期目标。
针对以上问题，可以采取以下对策：
制定个性化的培训计划：根据员工的实际需求和工作情况，制定个性化的培训计划，提高员工参与度。
采用多种培训方式：采用多种培训方式，如在线学习、实践操作、小组讨论等，提高员工的学习兴趣和参与度。
合理安排培训时间：合理安排培训时间，避免与员工的工作时间冲突，确保员工能够参加培训。
建立有效的评估机制：建立有效的评估机制，对培训效果进行评估，及时调整培训计划，确保培训达到预期目标。
企业培训中存在的问题主要原因是缺乏个性化和实践性，对策是提供个性化培训和加强实践环节。
企业培训中存在的问题主要是因为一些通用培训课程无法满足不同员工的个性化需求，导致培训效果不佳。
此外，许多培训课程过于理论化，缺乏实践环节，无法帮助员工将所学知识应用到实际工作中。
个性化培训是解决企业培训问题的重要对策之一。
企业可以根据员工的不同职位、能力和发展需求，设计个性化的培训计划，提供针对性的培训内容和方法，以满足员工的学习需求。
此外，加强实践环节也是解决问题的关键。
企业可以通过实践项目、模拟演练等方式，帮助员工将所学知识应用到实际工作中，提高培训的实效性和可操作性。
总之，解决企业培训中存在的问题需要提供个性化培训和加强实践环节，以提高培训效果和员工能力的实际应用能力。
