一，造声势。要制定劳动竞赛方案，明确竞赛指导思想、主题、进度安排等，采取多种形式向广大职工宣传动员，调动大家参赛的积极性。
二，抓典型。要围绕劳动竞赛的目标，在重点工种和岗位发现先进事迹加以总结，发挥典型引路的作用，带动整体竞赛进度和效果。
三，鼓干劲。要采取多种形式推动竞赛富有感召力，如现场会、征集合理化建议、技术练兵、技能大赛、知识竞赛、夺旗颁奖活动等，形成鼓干劲争上游比学赶帮超的热潮。
明确结论是要开展劳动竞赛；原因是因为劳动竞赛可以有效激励员工的工作热情和创造力，提高企业的生产效率和经济效益，同时还可以增强员工之间的合作意识和团队精神。
在具体开展劳动竞赛时，应该采取以下措施： 1. 制定合理的竞赛规则和奖励机制，确保公正、公平、可行；2. 积极宣传竞赛活动，让全体员工都能参与到竞赛中来，增强参与热情；3. 组织培训和技能提升，提高员工的生产技能和工作技能，为竞赛打造优秀的参赛选手；4. 加强管理和监督，确保竞赛活动顺利开展，落实各项工作任务和目标。
通过这些措施，可以更好地让劳动竞赛活动得到全面展开和实施，为企业的发展带来强大的支撑和推动力量。
