基层管理的方法和技巧（提升基层管理思维的方法和途径）

步骤/方式1

作为基层管理者，首先要熟知自己管辖范围内员工工作的内容、程序及制度，并能熟练操作。

步骤/方式2

基层管理者最先应管理好的就是自己。规定的制度自己应最先遵守，起到榜样作用，只有这样才具有说服力。俗话说“上梁不正下梁歪”，一项制度能否贯彻执行，基层管理者自己的表现，为员工起着上行下效的重要作用。

步骤/方式3

要想让员工工作具有积极性，基层管理者首先要工作积极，为员工起到带头作用。