山西焦煤精益化管理是指什么（山西焦煤精益化ppt）

山西焦煤精益化管理是一种通过优化生产流程、提高生产效率和质量、降低成本等手段,实现企业可持续发展的管理方法。它强调通过精益化的方式来改善企业的生产流程,从而实现企业的生产效率和质量的提高,降低生产成本,提高市场竞争力。

山西焦煤精益化管理包括以下几个方面:

1.生产流程优化:通过分析生产流程,找出存在的问题和瓶颈,并进行改进,实现生产流程的自动化和高效化。

2.品质管理优化:通过建立严格的品质管理制度,提高产品质量,降低质量问题的发生。

3.成本控制优化:通过优化生产流程,降低生产成本,提高企业盈利能力。

4.员工培训优化:通过开展员工培训,提高员工的技能和素质,增强员工的工作积极性和主动性。

5.信息系统建设:通过建立企业信息系统,实现生产、质量、成本控制等方面的信息共享和协同工作。

推进精益化管理是山西焦煤实现管理创新、进行管理再造、推进管理全面变革的重要抓手和治本之策，是整治管理“顽瘴痼疾”的良方妙药、对症之药，是建设世界一流企业的必经途径。