工程控制措施包括哪些（智能工地管理系统）

1. 编制项目预算，并进行有效的成本控制，确保项目的成本不超过预算。

2. 确定项目成本的重要因素并优先考虑，比如人力资源、物资采购、设备维护等。

3. 实施严格的财务管理，确保资金使用的透明度和准确性，避免出现财务漏洞或资金浪费。

4. 实时监测项目成本的变化情况，并有限进行调整和优化，从而保证项目的成本在可控范围内。

5. 做好与供应商的合作，确保项目所需物资采购价格优惠，降低采购成本，同时也要合理评估供应商的风险和信誉情况。

典型的风险管控措施有工程管控（控制）、管理（行政）控制、个体防护控制、应急控制。

工程管控措施主要体现在如下四方面：

(1）消除或减弱危害一通过对装置、设备设施、工艺等的设计来实施；

(2）密闭一对产生或导致危害的设施或场所进行密闭；

(3）隔离一通过隔离带、栅栏、鳌戒绳等把人与危险区域隔开；

(4）移开或改变方向一如危险及有毒气体的排放口