企业吐槽会怎么开（企业微信预约会议怎么弄）

要开好吐槽会，以下几点需要注意：

1. 围绕问题和矛盾，提前了解团队信息，大家的想法和感受；

2. 和被吐槽人有过充分的沟通，有心理准备，预防针打在前面；

3. 吐槽会主持人一定要有足够的影响力，绝对的控场能力；

4. 设计吐槽会的流程，考虑以下问题：

如何让大家敢开口，愿意开口？

如何在充分的信息互动结束，让吐槽人和被吐槽人之间互相理解？

如何升华吐槽会的主题和氛围？

5. 吐槽会结束后，提到的问题要一一落实解决。

一个吐槽会是否开得好取决于以下要素：

1. 企业文化是否支持员工进行充分的意见表达

老板文化严重的公司，很难开一个真正意义上的吐槽会。

2. 被吐槽人的格局和修养

是否心态足够开放，愿意听他人的反馈和意见。

3. 员工对公司是否足够信任

相信吐槽后问题的确可以得到解决。

4. 吐槽会的理念是否“正”

吐槽的目的是为了解决问题，帮助大家成长，而不是单纯进行情绪发泄或成为裁掉主管的一把刀。

开会流程：

首先需要确定一个主持人，然后确定安排吐槽人员进行吐槽，下面所有公司员工参与，根据吐槽进行评分，前三名设置奖项，吐槽完成后进行颁奖！