定性与定量决策法是两种不同的决策方法。它们的区别主要体现在以下几个方面：
1. 数据类型：定性决策法主要依赖于主观评价、经验判断等主观因素，对决策对象进行非数量化的描述和评估；而定量决策法则更倾向于使用可量化的数据进行分析和决策，依赖于具体的数字和统计分析。
2. 决策过程：定性决策法通常是基于决策者的主观经验、行业知识和判断来做出决策，没有明确的定量模型或算法；而定量决策法则采用系统化的数学模型和统计方法，通过具体的计算和分析来做出决策。
3. 精确性与可重复性：定性决策法存在主观性较强的缺点，决策结果可能因为决策者的主观评价和判断不同而产生差异；而定量决策法则更具有客观性和可重复性，基于具体的数据和分析方法，使得决策结果更加精确和可预测。
4. 适用场景：定性决策法常常用于需要主观判断、复杂环境、信息不完全或难以量化的情况下；而定量决策法则更适用于需要精确定量分析的问题，特别是当有大量数据可用时。
总而言之，定性决策法更注重主观判断和经验，适用于主观性较强、情况复杂、信息不完全的决策环节；而定量决策法则更注重客观数据和分析，适用于需要精确量化的决策问题。在实际应用中，根据决策的具体情况和求，选择合适的决策方法非常重要。
定性与定量决策法是两种决策方法。主要区别是决策的思路，适用的对象，解决的问题，决策的精难度等不同。定性决策主要是对性质属性、宏观的，方向性的及社会问题等进行决策。凭的是素养经验，靠的是逻辑规规，宜于复杂问题的判断。而定量决策是准确衡量，主要是对微观方向，多靠高精技术手段，适用于严密问题的判断，如科技问题。
