精装修管理思路方法及措施（精装修管理是怎么管理的）

批量精装修的工程管理要点包括：

1.明确项目目标，制定合理的投资计划，按时完成施工主体及配套设施的规划设计。

2.明确施工任务，实施有效的施工管理，确保施工过程安全、高效、质量可靠。

3. 建立及实施合理的检查评定制度，确保施工质量符合规定要求。

4.强化材料管理，保证质量和数量的一致性，并通过技术服务和检测来确保施工质量。

5.完善技术文件管理和资料归档，保障施工及材料质量的可追查性与可证明性。

精装修管理思路的方法及措施是精装修管理以设计为基础以管理为辅