
创业计划书的基本结构包括企业概况、市场分析、产品或服务、营销策略、竞争分析、业务模式、人员配置、资金计划、财务计划及风险预测等方面。
其中,企业概况介绍公司的成立背景、主要产品或服务、业务发展状况等;市场分析包括市场细分、市场定位、市场规模、增长率等;产品或服务部分介绍核心技术、产品研发策略等;营销策略包括价格策略、渠道策略、市场推广策略等;竞争分析包括行业分析、竞争对手分析、自身优劣势分析等;业务模式介绍企业的价值定位和商业模式;人员配置包括组织架构和人员配备等;资金计划包括资金需求和投资回收预算等;财务计划及风险预测部分则包括未来销售收入预测、盈亏分析、风险预测及防控等。