企业管理是一项复杂的任务，需要综合考虑多个方面的因素。以下是一些企业管理的基本原则和步骤：
1. 设定明确的企业目标：确定企业的长期和短期目标，并明确如何衡量和追踪目标的实现情况。
2. 制定有效的战略计划：分析市场趋势、竞争对手和内部资源，确定如何最大化企业的收益和增长。
3. 建立高效的组织结构：确定各个部门的职责和角色，明确沟通渠道和工作流程，确保企业各方面的协调和协作。
4. 招聘和管理高素质的人才：找到合适的人才并为他们提供培训和发展机会，激发他们的工作积极性和创造力。
5. 管理财务和资源：建立有效的财务和资源管理体系，确保企业的资金和资源能够得到最大限度的利用和保护。
6. 建立健全的运营和风险管理体系：确保企业的运营活动和风险管理得到有效的控制和监督。
7. 不断改进和创新：不断探索新的商业机会和创新方式，以保持企业的竞争力和发展动力。
以上是企业管理的一些基本原则和步骤，实际的管理工作需要根据企业的特点和情况进行具体的分析和实施。
1、首先你要以身作则，遵守公司的各项制度，起到表率作用，你的员工才能够信服你，不应该想我是经理我可以随便，不遵守纪律；
2、其次你要关心你的员工，在日常工作中多注意发现员工的问题和需要（工作范围内），并尽力帮助员工解决问题；
3、团结大多数员工是重要的一件事，不论你是否真的只对个别员工有好感，都要想到你带领的是一个团对，你团结员工的目的是让公司往好的方向去发展，在对待员工上要一切以工作为准，少加入个人的一些因素；
4、只有做好工作使公司经营良好，所有员工的收入和待遇才能够提高，这个道理要让每个员工能够真正的明白并为此去努力工作。
5、当然，实际工作中还有很多的问题需要注意，只要你善于发现并解决问题，就能够逐步提高管理水平。
问题:
团结问题、作风问题、效率问题、工作时长问题等
