物业保洁主管如何管理好员工（保洁主管说话技巧）

物业保洁主管可以通过以下方式来管理好员工：

1.制定清洁标准：制定详细的清洁标准和流程，让员工知道该做什么、如何做以及完成清洁工作所需的时间。

2.明确职责：为每个员工分配明确的任务和职责，确保每个人都知道他们应该做什么。并通过培训和指导，提高员工工作技能和意识。

3.建立考核机制：建立考核机制，监督员工的工作质量和效率，及时反馈调整工作计划，并根据表现优异的员工给予奖励鼓励。

4.沟通交流：与员工进行良好的沟通和交流，了解员工的想法和需求，建立良好的互信关系。

5.营造良好氛围：营造一个团结、活泼、融洽的工作氛围，使员工更加投入到工作中，并且彼此之间得到尊重和支持。

6.领导榜样：作为物业保洁主管，要身体力行、以身作则，成为员工学习和榜样。

总之，物业保洁主管需要通过有效的管理方法和手段，带领员工一起协同努力，达到高效、优质的清洁服务。