管理和控制是两个紧密相关的概念，但它们仍有不同之处。管理是指规划、组织、领导和控制组织中各项资源实现战略目标的行为。它是一个广泛的概念，包括多种活动，例如决策制定、人员安排、资源分配、业绩监控等等。
控制是管理中的一项关键活动，它是确保实现计划、目标和标准的过程。它包括制定标准、测量表现、纠正偏差和确认结果等。管理和控制紧密关联，控制是管理中的一个环节，旨在确保组织达到其制定的目标和策略。
管理和控制在概念上有一些不同。
管理通常指的是组织和协调资源、人员、任务等，以实现特定目标的过程。管理涉及规划、组织、领导和控制等方面，旨在确保组织的有效运作和目标的实现。管理的重点在于协调各个部门和人员，以达到整体的协同效果。
控制则更侧重于监督和调整组织的活动，以确保其符合预期的标准、目标或规则。控制的目的是确保组织的运作在可接受的范围内，并在必要时采取纠正措施。控制可以涉及对质量、成本、进度、风险等方面的监督和调整。
简单来说，管理是一个更广泛的概念，包括了组织和协调各种活动，而控制则是管理的一部分，侧重于对组织的活动进行监督和调整，以确保其符合预期的目标和标准。
需要注意的是，在实际应用中，管理和控制的边界可能会有所重叠，并且不同的组织和领域可能会对这些概念有不同的定义和侧重点。
