想给下属增加工作量 如何沟通（如何与下属建立良好的沟通渠道）

正常沟通即可

一般你要增加下属工作量的前提是有很详细的清单可以明确下属工作量的确有增加的空间，然后把具体情况分析给下属听，并告知新的工作量占用的时间是否正好是之前可利用的空间。正常如果你有详细的明细进行沟通，下属都是乐意接受的。

先夸奖一下他的能力，说她能力好，做事情积极，然后再慢慢跟他说增加工作量的事情。