人事管理五定原则是什么（岗位管理权与人事管理权有何区别）

人事管理五定原则是：定岗、定人、定职、定责、定量。

定岗：组织架构和部门基础工作的界定；

定人：定岗定编，确定职系职级，确定岗位人员名单；

定职：部门主要工作事项，岗位分析；

定责：清晰地界定每件事由谁来做，做了之后产生了什么记录

定量：上岗人员在岗应完成的工作量，工作应达到的质量标准。

定岗

岗位的名称与工作内容都需要提前规定，根据岗位上面要人员需求量来编制人数，得在数量上面符合岗位上面的实际情况。

定责

定则是指确定岗位上面的责任，明确各项工作内容细节和相关责任，以便更顺利的完成任务。

定权

每个岗位上面都有属于自己的权力，必须在符合权力要求内的范围进行工作。

定薪资

根据企业的整个经济情况还有个人情况来进行薪资制定，在薪资的构成上面分成不同的几个环节来进行组合，更符合员工标准。

定考

根据岗位上面的不同工作内容、权力和责任来进行业绩上面的考核，定期了解员工们的能力水平。