如何提高大企业的创新动力（企业提升创新力的途径有哪些）

每个行业创新动能在不同时代都各不相同，创始人需要根据自己的生存土壤找到最适合自己企业的创新方式，如：

1、创始人作为企业灵魂亲自带领创新，这需要强势创始人的洪荒之力。好处是利用创始人权威以最小代价最高效率取得改革胜利，缺点是需要创始人极高视野与决断，这种创始人万里无一。

2、聘请职业经理人为企业把脉，及时更新中层领导补充新鲜血液。优点是适合草莽出身的创始人自身难以克服专业化管理，通过引进职业团队先进理念让公司更上一层楼，缺点是外来和尚容易水土不服，能否衔接好新旧员工，拧成一股绳，是关键。

3、对基层广开言路，鼓励创新创业，将各种可能保留在大家庭中作为孵化器，为今后改革道路做铺垫与试水，需要创始人有胸襟纳百川，同时做好管理，充分发挥利用创新机会。