小超市的开设可行，但需要充分考虑市场需求、竞争对手、供应链和财务风险。在选择位置和商品种类时，需要进行市场调研，确保有足够的顾客群体和利润空间。同时，要与供应商建立稳定的合作关系，确保货物供应的稳定性。
此外，应制定详细的财务计划和风险管理策略，以应对激烈的市场竞争和不确定的经济环境。综合考虑以上因素，小超市的开设是可行的，但需要做好充分的准备和规划。
开个小超市是否可行，取决于你的具体情况和经营策略。以下是一些需要考虑的因素：
1. 市场竞争：小超市市场竞争激烈，你需要了解你的竞争对手，他们的经营模式、价格、商品种类等，以便制定有竞争力的策略。
2. 选址：选择人流量较大的地段，同时考虑周边居民的消费习惯和需求，以增加顾客数量。
3. 商品种类和品质：根据市场需求和消费者喜好，选择适当的商品种类和品质，同时要注意货源的稳定性和价格。
4. 管理和运营：开小超市需要具备一定的管理和运营能力，包括人员管理、财务管理、库存管理等方面。
5. 法律法规：开小超市需要遵守相关的法律法规，包括工商注册、税务等方面，确保合法经营。
综上所述，开个小超市需要充分考虑市场需求、竞争环境、自身能力和经营策略等多个因素，同时要有耐心和毅力，不断学习和改进，以实现经营成功。
