PMO管理是什么（pmp项目管理是干什么用的）

PMO 即项目管理办公室,是组织常设的职能机构,负责对所辖项目进行集中协调管理的部门。

PMO 的职能可以分为 6 部分。 首先是标准化。即积累和沉淀经验,使得组织具备将项目成功复制和推广的能力; 二是透明化和信息化。PMO 需要做好信息同步,促进共识的达成,帮助提高同一项目下不同团队的合作。