在华为公司总结成五看三定模型,五看是指看趋势,看客户,看竞争、看自己,看机会,三定是指定控制点,定目标,定策略。这个不但是制定公司规划的的有效方案,也是进行职业规划只是一种有效的手段,我们只有以职业发展为目标,认证的分析内外部环境,找到自己的方向并制定有效的步骤才有可能成功。
项目“五看”:一看是不是刚需;
二看市场容量是不是足够大(最好有百亿元以上的市场容量),行业是不是具有增长力;
三看团队;
四看商务模式:要有创新性且门槛要够高,而且要有扩展性;
五看产品:包括有形的和无形的,能有技术创新或解决消费者痛点。