人力资源管理的四大特征(人力资源管理的三大基本模式)

人力资源管理的四大特征(人力资源管理的三大基本模式)

首页维修大全综合更新时间:2025-07-09 01:54:21

人力资源管理的四大特征

人力资源具有以下主要特征:

1、能动性

人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。

2、两重性

人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。

3、时效性

时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励。

4、社会性

人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

1.系统性

人力资源管理系统的是一个真正的系统,不同人力资源管理系统具有不同的结构和功能。其结构应当是完整的,功能应是相互补充、相互依赖、相互促进的,为同一企业竞争战略目标服务的。这个系统里的各个子系统的活动如招聘、培训等应该充分地导向组织的竞争优势,通过有机的聚合发挥出其资源转化器的最大功效。

2.一致性

首先是指在两个层次上的一致性:第一层次是所有单个人力资源实践都为同一企业竞争战略目标服务;第二层次是所有单个人力资源实践之间应当是相互协调、相互补充的。其次还指人力资源管理活动与企业发展阶段之间的一致性。企业的人力资源管理活动必须实现其内、外部活动的双重一致性(即)才可能对企业绩效产生积极影响。

3.开放性

  人力资源管理系统不断地从外部获取人力资源和相关信息,同时又有企业内部的人力资源和相关信息的流出,由此带来企业人力资源的更新与改善。如果失去了这种开放性,企业必将失去新陈代谢的能力而衰退死亡。

4.动态性

 人力资源管理的开放性和系统性决定了企业的人力资源管理系统无法保持平衡状态,只能处于相对平衡状态。当系统内任何一个因素的变化都将引起相应的反映,使原来的相对平衡被打破,从而通过反馈使不平衡得到修正。

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