恶性竞争在公司内部可能会给整个团队和组织氛围带来负面影响，因此需要进行有效的处理和应对。以下是一些建议：
1. 建立积极的沟通和合作氛围。通过组织团队建设活动、团队培训等方式，促进团队成员之间的相互信任和合作，让他们更愿意共同努力实现共同目标，而不是互相竞争。
2. 设立明确的目标和绩效考核标准。明确的目标和公平的绩效考核可以减少恶性竞争的可能性，让员工明白只有通过合作和共同努力才能够实现团队和公司的长期成功。
3. 建立有效的冲突解决机制。提供员工一个安全和开放的环境，让他们能够进行冲突解决，倾诉心声，如果有不同意见或意见分歧时能够通过有效的沟通和协商处理，尽可能减少恶性竞争导致的负面后果。
4. 培养团队精神和合作意识。通过奖励合作、鼓励分享经验和知识的行为，融洽团队关系，提升整个团队的效率。
5. 首先作为管理者，做好自身榜样作用，通过言传身教，塑造积极的企业文化和价值观。
6. 鼓励员工通过学习来提升自身的技能和能力，增强竞争优势，从而能真正把竞争转变为正面的动力，实现公司与员工的共同成长。
在面对公司内部的恶性竞争时，最重要的是以积极的心态和耐心来处理，通过各种途径来解决问题，与员工一起合作来创造积极的工作氛围和环境。
