项目规划方案的三个步骤（如何让项目实施方案更具可行性）

一、项目规划先前的准备主要有以下几点：

1、可执行性

2、来自内外的竞争压力

3、可利用的资源

4、现有的人员配置

5、可持续发展性

二、项目规划的步骤：

1、规划启动阶段

2、规划调研、准备阶段

3、规划编制阶段

4、规划收尾阶段

三、其中需要考虑的因素：

1、市场因素

2、资源因素

3、产品因素

4、经营因素