如何做预算管理（如何做好费用预算管理）

制定正确的预算管理目标

很多企业在做预算管理时很容易陷入一个误区,将预算管理理解成了片面的、狭隘的成本费用控制手段,但预算管理的目标不仅在于控制成本费用,其基本目的是支持企业实现战略。

预算设定的目标一定要聚焦到公司的战略上,预算编制时要有鲜明的导向性(也就是目标感要强)。各部门要基于公司的战略来思考明年应该做哪些事情、如何做、准备花多少钱,这样预算才能跟战略真正挂起钩来。

二

预算管理需要全员参与

三

预算管理不是数字游戏

预算管理要有适应调整机制