
成本分析比较法通常包含以下对比内容:
1. 将实际指标与目标指标进行对比,以分析影响目标完成的积极因素和消极因素,并及时采取措施以保证成本目标的实现。
2. 将本期实际指标和上期(或上年同期,历史最好水平)的实际指标进行对比,以便观察各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。
3. 将本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标进行对比,可以了解企业成本的升降情况及其发展趋势,查明原因,找出差距,提出进一步改进的措施。
4. 除了以上对数量指标的对比,还可进行质量指标的对比,如比较会计要素的总量、结构百分比以及财务比率等。
这些对比方法可以帮助我们更好地理解项目的成本状况,发现可能存在的问题,为后续的决策提供依据。
成本分析比较法对比的内容有:成本总额、单位产品成本、成本结构、变动成本、固定成本、环比、同比、预算比、历史趋势、竞争品对比