结果评价四要素（评价标准的三个要素）

1、是否有清晰的绩效计划？绩效计划是否保障了企业、部门、个人目标的实施，实现他们的价值。即，KPI是否合理。

2、是否又有效的绩效辅导和沟通，考核和被考核是否达成一致。

3、KPI的权重、考核是否适合企业的现状，即合理性。

4、是否有绩效改进，优化绩效管理。