管理学中的决策程序一般由以下八个步骤构成：确定问题与目标；确定决策标准；给标准分配权重，拟定方案；分析方案；选择方案；实施方案和评价决策效果。
这些步骤可以帮助管理者更好地进行决策，从而提高效率和准确性。例如，确定问题和目标可以帮助管理者更好地理解问题的本质，从而更好地制定解决方案。
1.识别机会或诊断问题 2.识别目标 3.拟定备选方案 4.评估备选方案 5.作出决定 6.选择实施战略 7.监督和评估 各步骤都会受到个性，态度，行为，伦理，价值和文化等因素的影响.
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