制度为基础 以技术为支撑 以执行为保障 以改善为动力是什么意思（重要性水平与实际执行的重要性）

1、制度任何企业规范管理，是企业的”根本法“，企业管理必须依据企业制度来；因此制度是基础； 2、技术是支撑公司运营的根本。

3、一个企业制度再好，技术再好，也必须要有强执行力的一批管理者和员工，否则，一切都是空谈； 4、在企业运营过程中，肯定是有很多的问题和需要改进的地方，善于总结和改善一些不符合现状的管理方式方法，是企业适应市场和不断发展的来源。