格力电器组织架构（格力官网旗舰店）

格力电器的组织架构分为总部和多个分支机构，在总部下设有研发中心、生产中心、销售中心等部门，各部门之间相互协作，形成一个完整的企业运营体系。

分支机构主要负责区域销售和售后服务，覆盖全国大部分省市。总部和分支机构之间形成了密切的联系和协作，以确保企业的整体运营和业务发展。同时，格力电器奉行扁平化管理，注重人才的培养和发展，秉持“科技立业，品质为先”的理念，致力于为全球用户提供优质的产品和服务。

分为决策层、管理层和执行层。

决策层是格力电器的最高决策机构，负责制定公司的战略方向和重大决策。管理层是格力电器的中坚力量，负责实施决策层的决策，并监督和指导下属部门的工作。执行层是格力电器的基层部门，负责具体执行公司的各项计划和任务。

格力电器始终坚持走精品路线，公司在全球拥有10大生产基地，总计8万多名员工，拥有50多套先进检测设备、3个国家认可实验室，全部原材料均选用行业品质优良的物料，并采用先进的生产工艺严格控制产品质量。