我们从半夜鸡叫这个故事里,能够读出周扒皮身上具备的优秀的领导者素质，可以简单的总结为以下几点: 1.表率到: 周扒皮希望他的员工(民工)可以早起下地干活,而他自己就每天比他的员工起的还要更早,这就是领导者所必须的"以身作则"! 2.示范到: 周扒皮每天必须做出示范,就是亲自学鸡叫,而且学的要很像,才能达到他的目的,而我们企业中的领导们却未必都能对他们企业的业务作到如数家珍. 3.要求到: 周扒皮每天必要把员工们的工作安排好,同时会对所有工作提出具体要求,并对结果作出明确要求. 4.追踪到: 周扒皮每天都要偷偷的跟踪员工们(民工)达到他们的职场(农田)里,并开始正式的工作后,才回去继续睡觉。 我们往往只知高玉宝的难处，其实作为管理者的周扒皮其实也不容易，有四点不易值得我们思考。 其一、作为经理，他不敢大睡，睡过了，那鸡也就不听了，他上的是夜班，却没有夜班费。 其二、扒皮先生也是有专业的，虽不懂电脑，不能下载个鸡鸣，可得不断地学习，直到以假乱真，这鸡语亦非一日之寒吧，也得本科学历。 其三、扒皮先生是敬业有加。全然不顾鸡屎，与环境污染，没有保健费也得干，这是何等的职业道德？现在的老板几人能够做到？ 其四、那时的职工难以管理，文化水平也低，也不会跳槽，也就难为了周先生，“半夜鸡叫”想了多少年，才改革到位，这样的职工，也实属难以管教，这样的企业文化，确让受尽了苦头。 我不是为周扒皮翻案，只是从管理学的角度来看周扒皮。还要补充的是周扒皮解决了很多就业问题，虽然他剥取了员工的剩余价值，但是我们现在的老板何尝不是如此。我们很多的失业者想让人剥取都没有机会，他采取了军事化的管理方式来锻炼员工也是一种值得借鉴的方法。 以上回答希望可以帮到你 周扒皮可能不是一个好人，但确是一个称职的管理者。
