赞扬是一名学问，如果赞扬不到位，不得体，可能会起到相反的效果，那如何赞扬呢，看看下面的分析你就知道了。
1、 分喜好。每个人都有自己的习惯，喜好，上司也不例外。在赞扬你的上司之前，你足够了解他吗？你知道有那些忌讳吗？在没有了解之前，不要随便赞扬，赞扬好了，是你运气好，赞扬不好，双方都尴尬。
2、 分场合。哪怕你对你的上司佩服的五体投地，不赞扬实在让你忍不住。但是，你也要看场合。如果有有其他领导在场，或者当时的情况，不适合赞扬，你就要憋着。要不然，你可能在给你上司挖坑，也在给你自己挖坑。
3、 要及时。每个人都喜欢被赞扬，你去赞扬上司，是一种价值观的认同，会拉近你们之间的关系。但是呢，及时的赞扬，效果才是最好的。这里说的及时，是可行之下的及时赞扬，要不然等到很久以后再补，就没什么效果了，因为上司自己都没那个感觉了。
4、 注意用词。赞扬是说话的艺术，不要求每个人都那么会说，但是你起码不能得罪人，要不然适得其反。
5、 要总结。人与人直接相处，都有独特的方式。真正好的赞扬，是你们之间一种默契的形成，如果你赞扬你上司的方式，是和别人不同，并且你的上司欣然接受，那么你的赞扬才真正的与众不同，意味着你们的关系够铁。一次两次，不会有这种效果，但是你只要会总结观察，就会有这种情况出现。
