
这些取决于个性,习惯与企业文化,不同情况还需具体分析。
举个栗子:
第一种:上司是外向型的,你也是,那么大家说话都不藏着掖着,大家都坦诚相待,那么大家的关系还会远吗?
第二种:大家都喜欢打球,下班后经常一起相约去公司定的场馆打篮球,你也去了,上司也去了,打完球,大家一起宵夜,常此以往,关系还会远吗?
第三种:上司做了正确的决定,你也同意并全力支持,上司的决定是错的,你觉得不对,但在会上不动声色,在会后悄悄的和他商量,常此以往,关系还会远吗?
关系远近有时候并不是说亲密无间就是好,大家的价值观一致,目标一致,行动一致就够了!
回答这个问题,最先需要考虑的应该是另外一个问题:上司最需要什么?
很显然,上司最需要的是能够解决问题的员工,包括老板的想法也一样~
因此,能够完全的执行上司及老板的指令,并给出好的结果,是保持良好距离的关键!
接到任务,完成任务,给到结果。
这一链条顺顺当当的下来,你跟上司的关系一定会非常不错,相信保持什么距离到时候你也会心里有底。
核心就是先解决上司的问题,接着距离问题迎刃而解