人力资源如何做好本职工作

1.认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件，学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。

　　2.认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。

　　3.构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。

　　4.根据公司的实际情况，建立岗位制度和岗位职责，明确岗位内容和所需要达成的目标.

　　5.有效发挥人力资源管理制度的整体效能，使人力资源管理制度系统中的各个模块相互互补和交融，服务于生产运营。

　　6.用人力资源管理制度规范、引导、发展员工的行为，形成员工和企业共同成长。

　　7.人力资源管理需要通过以目标为导向，建立绩效考核等方法激励员工，形成良好的氛围。