1、开店模式要定好。可以选择自己独创品牌也可以选择加盟的方式来开店。
2、选址要选好。将店铺开在人流量大的地方，可以保证每日较大的客流量。
3、进货渠道要选好。超市的进货渠道有很多种，在批发市场采购，可以用优惠的价格去买到商品。
4、宣传工作要做好。刚开业，宣传工作的准备十分关键。
做好选址工作。选址是影响超市经营成败的重要因素之一，要考虑人流量、需求量和竞争程度等因素，选择一个适合自己经营模式和目标客群的位置。一般来说，小区门口、菜市场附近、餐饮店旁边等都是比较好的选址地点。
2. 确定好经营模式。开超市之前，要根据自己的资金、人力、资源等条件，确定自己要选择哪种经营模式。比如自营还是加盟，平价超市还是精品超市，这都是要考虑的范围。另外，还要根据自己的特色和优势，打造出与众不同的品牌形象和服务理念。
3. 多重视超市设计。超市设计不仅体现了超市的专业性和品质感，也是为顾客提供舒适购物环境的保证。现在的顾客更注重体验式购物，所以从超市货架选择、货架布局设计、装修设计、商品陈列设计等都要多花点心思，以此吸引和留住顾客。
4. 选择优质货源。超市打开门做生意，最重要的是要选择优质货源进货，采购质量合格、价格合理、品种齐全、更新快的商品，让顾客买得放心、用得安心。同时，也要注意商品的结构和搭配，根据顾客的需求和喜好，合理调整商品比例和组合³。
5. 好的服务态度。任何一家超市，都不能忽视好的服务态度的重要性，要清楚认识到顾客就是上帝的宗旨，站在顾客角度思考问题，提供让顾客满意、舒适的服务。比如主动问候、热情引导、耐心解答、礼貌回应等等，都能给顾客留下好印象，并增加复购率和口碑传播。
6. 全力打造智慧化零售生态。随着互联网技术的发展和应用，传统零售业也需要进行转型升级，利用技术打造智慧化零售生态，提高超市的管理效率和服务质量。比如，可以利用电子标签、条形码、RFID等技术，实现商品的快速上架、盘点、结算等，减少人工成本和错误率；可以利用大数据、云计算、人工智能等技术，分析顾客的行为和偏好，进行精准营销和个性化推荐，提升顾客的忠诚度和满意度；可以利用移动支付、社交媒体、电商平台等技术，拓展线上线下的销售渠道和服务方式，增加顾客的触达和互动。
