培训计划撰写的般步骤：
1. 明确培训目的：
确定培训要解决的问题或达成的目标。
2. 分析培训需求：
了解受训者的知识水平、技能需求和期望。
3. 确定培训对象：
明确哪些人员需要参加培训。
4. 设计培训内容：
根据需求分析结果，设计培训课程的内容和结构。
5. 选择培训方法：
决定采用讲授、研讨、实操、模拟演练等哪种或哪些教学方法。
6. 制定时间表和日程：
安排培训的时间、地点和每个环节的持续时间。
7. 预算和资源规划：
估算培训所需的成本，包括场地、设备、材料、讲师费用等。
8. 确定培训材料和工具：
准备或采购必要的教材、工具和辅助设备。
9. 选择和邀请讲师：
根据培训内容选择合适的讲师，并发出邀请。
10. 参与者的准备：
通知参与者培训的时间、地点和所需准备的事项。
11. 培训实施：
按照计划执行培训活动。
12. 评估和反馈：
培训结束后，收集参与者的反馈，评估培训效果。
13. 后续跟进：
确定是否有后续的培训或实践环节，以及如何跟踪培训效果。
14. 文档化：
将整个培训计划和实施过程进行文档化，以备未来参考。
培训计划完整方案通常包括以下几个部分： - 培训目的 - 目标 - 培训内容 - 参加对象 - 培训方式 - 预算、费用 - 培训组织 - 培训后效果评估反馈 - 培训后效果跟踪
