供应商采购流程首先需要确定企业的采购需求，然后寻找潜在的供应商并进行评估和选择。
接着与供应商进行谈判，达成合适的采购协议。
随后签订合同并支付货款，等待供应商发货并进行验收。最后完成结算和存档。同时，企业需要建立采购管理体系，包括供应商审核、供应商绩效评估等环节，以确保采购流程的高效和规范。
调查供应商资质、信誉、产品质量、能力，制定标书，举行招标活动，解标，定标，签署采购合同
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