
项目部是企业在一个项目上的一次性管理组织机构,由企业委任的项目经理领导;对项目从开工到竣工的全过程实施管理,对作业层负有管理和服务的双重职能,其工作质量好坏将对作业层的工作质量有重大影响;是代表企业履行工程承包合同的主体。
成立条件有:
1、相应的人员配置,如项目正副经理及各部门负责人和按要求配置“八大”员、办公场地及办公设备等以满足施工需要。
2、由企业授权,并代表企业履行工程承包合同,进行项目管理的工作班子。
3、建立组织结构和管理制度。
(1)成立项目部,配备管理人员;
(2)施工图纸经过会审、图中存在的问题或错误已经修正;
(3)施工组织设计或施工方案已经建设、监理单位批准并进行交底。成立项目部还要有相应的人员配置,如项目正副经理及各部门负责人和按要求配置“八大”员、办公场地及办公设备等以满足施工需要。