在外人员管理有什么好的措施（外来人员管控的优秀做法或者想法）

在外人员管理中，可以采取以下好的措施：

1.建立明确的外人员管理政策和流程，包括招聘、培训、考核等方面；

2.提供必要的培训和支持，确保外人员了解公司文化、价值观和工作要求；

3.建立有效的沟通渠道，保持与外人员的良好沟通和反馈机制；

4.设立外人员的绩效评估体系，激励其积极表现和提升工作质量；

5.加强外人员的安全管理，确保其工作环境和个人安全；

6.定期组织团队建设活动，增强外人员的凝聚力和归属感。

对外出人员的管理，可以采取以下措施：

1. 建立完善的管理制度：明确外出人员的责任和义务，规定外出的程序和要求。

2. 加强安全教育：对外出人员进行安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。

3. 实施跟踪管理：通过电话、短信、网络等方式，对外出人员进行跟踪管理，及时了解他们的情况。

4. 建立联系机制：建立外出人员与公司的联系机制，及时沟通信息。

5. 提供必要的支持：为外出人员提供必要的支持，如提供安全设备、保险等。

6. 定期评估：定期对外出人员的管理情况进行评估，及时发现问题并改进。

这些措施可以帮助企业或组织更好地管理外出人员，确保他们的安全和工作效率。