不懂技术怎么做好施工项目经理（施工员如何快速成为项目经理）

要成为一名优秀的施工项目经理，即使不懂技术，也可以通过以下几个方面来做好工作：

首先，注重学习和积累经验，不断提升自己的管理能力和项目执行能力；

其次，与技术人员建立良好的沟通和合作关系，倾听他们的建议和意见，共同解决问题；此外，注重时间和资源的管理，合理安排工作计划，并监督项目进展；

最后，保持积极的态度和良好的沟通能力，与团队成员和相关方保持良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。

要做好施工项目经理，即使不懂技术，也可以通过以下方式做到：

1.学习基本的施工知识，了解施工流程和常用工艺；

2.与技术人员保持密切沟通，听取他们的建议和意见；

3.注重组织和协调能力，合理分配资源，确保施工进度和质量；

4.具备良好的沟通和人际关系技巧，与项目团队和相关方保持良好合作；

5.持续学习和提升自己的管理能力，保持对行业动态的了解和应对能力。