与绩效一般者面谈沟通技巧（绩效沟通的方法和技巧）

首先，面谈前应充分了解员工的工作表现和目标，给予肯定和建设性反馈，鼓励员工提出自己的想法和需求。

其次，避免指责和责备，尽量以探究和解决问题的态度引导员工，同时注重沟通过程中双方的情感体验和情绪调节。

最后，根据面谈结果制定可行的改进计划和目标，并持续跟进和支持员工的成长和发展。