人力资源规划的最终目标是使组织和个人都得到（人力资源规划的三个基本技术指标）

       人力资源规划的最终目标是使组织和个人都得到长期的利益。这意味着在制定和实施人力资源规划时，要考虑到组织的整体战略和未来发展，同时也要关注员工个人的职业发展、福利和满足感。

      通过合理的人力资源规划，可以确保组织在不断发展的过程中有足够的人力资源支持，同时也可以为员工提供更好的职业机会和福利待遇，实现组织和个人的双赢。

人力资源规划的过程就是力求使组织发展与个人成长发展协调一致的过程，其最终目的是实现组织与个人的同步成长。