企业年总结报告是对一年来的工作进行回顾和总结，分析成绩和不足，为下一年的发展提供参考和指导。编写企业年总结报告时，可以按照以下结构进行：
1. 引言：简要介绍企业背景和年度目标，以及报告的目的和意义。
2. 工作总结：对企业一年来的工作成果进行梳理和总结，包括完成的项目、取得的业绩、改进的措施等。可以从以下几个方面进行描述：
a. 生产经营方面：介绍企业在生产、销售、市场拓展等方面的成果和进步。
b. 管理层面：总结企业在人力资源、财务管理、成本控制等方面的经验和教训。
c. 技术创新：分享企业在技术研发、产品创新等方面的收获和突破。
d. 企业文化建设：阐述企业在文化建设、员工培训、团队建设等方面的举措和成效。
3. 问题与不足：分析企业在过去一年中存在的问题和不足，包括：
a. 内部问题：如管理体制、流程优化、员工素质等方面的问题。
b. 外部问题：如市场竞争、政策法规、客户需求等方面的问题。
4. 改进措施：针对存在的问题和不足，提出改进措施和解决方案，为下一年的工作提供指导。
5. 下一年度工作计划：根据企业发展战略和市场需求，制定下一年度的工作目标和计划，包括：
a. 生产经营目标：明确下一年度的生产、销售、市场份额等目标。
b. 管理改革：提出下一年度在管理体制、流程优化、员工培训等方面的改革举措。
c. 技术创新：规划下一年度在技术研发、产品创新等方面的目标和方向。
d. 企业文化建设：继续加强企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力。
6. 结语：对全文进行总结，表达对全体员工的感谢和敬意，以及对下一年的信心和期待。
在撰写企业年总结报告时，注意以下几点：
1. 文字简练、条理清晰，尽量避免复杂的术语和冗长的叙述。
2. 数据准确、客观，以事实为依据，确保报告的真实性和可靠性。
3. 鼓励员工参与报告的编写，充分听取他们的意见和建议，提高报告的全面性和实用性。
4. 报告要具有启发性和指导性，为企业下一年的发展提供有益的参考。
开头：概述企业年度总结的基本情况，以及总结目的、主要内容提示等；
主体：包括年度的成绩、经验教训、未来计划等；
结尾：提出今后的方向、任务和措施。
