1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。
2、负责推广产品的具体业务管理工作，审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。
3、协助总经理拟定年度销售计划，分解目标，并督导实施；
4、负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提出合理和有效的营销策略；同时按照公司批准的整体促销计划和方案。
5．组织和努力完成公司计划的销售工作。
6、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
7、关注所管辖人员心态变化，及时沟通处理；
8、负责健全部门组织架构，对部属分工授权、检查、报告制度，对其业绩进行评估，以保证部门各项工作业务（如销售、合同、统计、流转、发货回款）的完成；
9、强化组织功能，树立专业团队意识。10、制定实施销售费用计划及预算，严格
控制销售成本，降低销售费用；
11、指导、巡视、监督、检查下属
12、向直接下属授权，布置工作；
13、制定部门工作程序和规章制度，报批
通过后实行；
14、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决
15、负责直属下级工作程序的培训，执行和检查；
16、统计销售业绩及制订提成方案，提交公司审核。并按时召开销售例会；
17、负责协调各部门关系、工作。
18、完成公司领导交给的临时性的工作。
1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报领导；
2、负责跟进目标计划的实施；
3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；
4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告。
