作为秩序主管，您需要统筹以下事项：
1. 组织和协调日常工作秩序：确保各个部门和团队之间的协作和沟通顺畅，确保工作流程和标准得以执行。协调各项工作安排，调度人员和资源，保证工作进度和时间节点的合理安排。
2. 管理和维护工作环境秩序：监督和保证办公室、工作场所的整洁有序，确保设备和资源的正常使用和维护。制定并执行相应的管理规定和流程，如安全规章制度、消防安全等。
3. 处理和解决工作纠纷和冲突：秩序主管需要根据工作不同的情况，妥善处理员工之间的纠纷和冲突，维护工作环境的和谐稳定。
4. 监督和执行管理规定：确保员工遵守公司的各项规章制度和纪律要求，监督员工的工作绩效，处理违规行为并给出适当的处罚和奖励。
5. 管理特殊事件和突发情况：秩序主管需要制定应对突发事件和紧急情况的应急预案，协调各个部门和人员迅速响应并采取有效的措施，确保事件得以妥善处理，保障员工和业务的安全。
6. 汇报和沟通：秩序主管需要向上级领导和其他部门负责人及时报告工作进展和问题，并与各部门之间进行定期沟通和协调，保持信息的及时流通。
7. 培训和发展：秩序主管需要对下属进行培训和发展，提升团队的工作能力和素质，确保团队成员具备良好的工作秩序意识和执行能力。
8. 制定和改进管理制度：根据实际工作需要，对公司的管理制度进行评估和改进，提出合理的建议和改善方案，不断完善秩序管理工作。
