目标管理过程包括哪些环节 各环节的要点是什么（目标管理的四个方法有哪些）

目标管理过程包括以下8个步骤环节： 1、制定组织的整体目标和战略。

2、在经营单位和部门之间分配主要的目标。3、各单位的管理者和他们的上级一起设定本部门的具体目标。4、使用日事清的计划管理模块创建所有的参与部门，并且所有成员参与设定自己的具体目标。5、管理者与下级共同商定如何实现目标的行动计划。6、实施行动计划。7、定期检查现实目标的进展情况，并向有关单位和个人反馈。8、基于绩效的奖励将促进目标的成功实现。

1、制定目标；

2、明确组织的作用；

3、执行目标；

4、评价成果；

5、实行奖惩6、制定新目标并开始新的目标管理循环要点：1、组织总目标和各部门的分目标；2、目标与组织吻合，使每个目标都有人明确负责。3、组织中的每个人应围绕目标寻找最有效的解决途径；4、综合考虑成果值确定目标成果的等级；曾经组织活动的控制5、有利于维持和调动组织成员的工作热情与积极性；

6、成果评价与成员行为的奖惩，是对组织成员贡献的总结也有利于目标开展的循环。都是一字一字打的 希望可以帮助你