EPC（Engineering,Procurement,and Construction）是一种工程总承包模式，通常用于大型工程项目。作为EPC业主，您需要进行以下几个主要的任务：
1.工程规划和设计：作为EPC业主，您需要与工程团队合作，制定项目的规划和设计方案。这包括确定项目的目标、范围、时间表、预算等。
2.采购和供应链管理：您需要负责与供应商和承包商进行谈判、签订合同，并确保所需的设备、材料和服务按时交付和符合质量要求。
3.施工管理：您需要监督和管理工程施工过程，确保按照设计要求和合同约定进行施工。这包括协调各个承包商的工作、解决施工中的问题和风险管理等。
4.质量控制和安全管理：您需要确保工程质量符合标准和规范，并采取必要的安全措施保障工人和现场的安全。
5.进度和成本控制：您需要监控项目进度和成本，并及时采取措施解决延误或超支的问题，确保项目按时完成并在预算范围内。
6.与相关方沟通和协调：作为EPC业主，您需要与项目相关的各方进行沟通和协调，包括业主代表、监理机构、政府部门等，以确保项目顺利进行并满足各方的需求和要求。
负责项目的策划与运作、总承包合同价款变更等重大问题的管理和决策，项目实施过程中常规的管理与监控工作。
由于EPC模式下的工程投资大、工期长、施工条件复杂、涉及单位或部门较多，所以就要求业主代表要具备相当的经验和能力，责任心强、专业知识扎实，能随时履行业主授予的权利和义务。
业主也可指定社会上有资质的工程咨询公司处理工程建设过程中的有事宜。
