到一个新单位如何做好正职（单位来了新领导作为副职怎么介绍）

新任单位一把手刚上任，正常来说首先是稳定人心，工作按原计划进行。然后通过一段时间的观查和了解，发现问题及时的解决问题，尤其是发现个别同志不胜任该工作时，就要耐心的指导，找到原因改进工作，以观后效。建立规章制度，做到先换思想后换人。

如果到一个单位担任了正职领导的话，需要做好的工作主要有以下几个方面。

一是要全面了解单位的主责主业，即单位现在和将来应该主要干好哪些事情。

二是要对单位的职工进行全面的了解，详细的知道每个人能干什么。

三是要建立一套科学的评价体系，不让工作出众、表现好的职工寒心。